逯荣，河南郑州人，2014年12月加入公司，任成本管理中心预算员，后升任预算主管，负责卫辉领秀城项目的土建预算工作，2017年10月任第一项目部商务经理，负责项目图纸变更申报，进度款申报，劳务费用结算，暂定价材料等工作。逯荣活泼开朗，适应性强，敢于吃苦耐劳，是公司培养的出色的中层管理干部。
锦和新风尚：成本
众所周知，施工图纸和实际建筑会因为现场施工，施工人员的工艺水平而出现偏差，这些偏差形式各异，无一雷同。对于建筑较多的工程，窗户栏杆、百叶窗这些装饰类物件的结算数据统计，预算人员都是采取抽样测量的形式，取平均数，再乘以总数，得出这类物件的总结算金额。
逯荣在负责领秀城土建预算时，发现各楼层的洞口相较图纸不完全一致，总会有些偏差。作为成本控制人员的她意识到，不能采用以前的做法，因为这样的测算存在误差，会对公司或施工方造成利益上的损失。
本着认真负责、节约成本的精神，利用善于沟通协调的优势，逯荣成功说服施工单位和主管工程师，三方一起对领秀城项目的33栋楼进行测量。
他们混杂在施工人员之中，爬高上低，上下奔波，测量数据，核对图纸，沟通协商。不论雨雪风霜，还是酷暑高温，都能看到三个人穿梭在楼层的身影。
三年多的时间，逯荣对33栋楼的所有房间都做了测量统计，相应的工程预算也十分精确，这个数据得到了施工方的认同。与此同时，精确的测算也为公司节省了不菲的费用。
针对预算占比大的草皮、小灌木、乔木、花卉等，逯荣也采用相同的办法逐一测量，她通过上网查询，与行业朋友沟通，再对比施工图纸，尽全力将预算工作做到准确、真实。最终，为公司节约了10%以上的绿化成本。
锦和新风尚：敬业
自领秀城项目调到第一项目部任商务经理，逯荣遇到了不小的挑战。
面临环境不同，由甲方转为了乙方，承包模式变成了纯劳务模式，人员沟通会有很大的差异，角色的转变让她很难快速适应。
公司是第一次涉足施工项目，作为商务经理，自己该做什么准备，和监理方如何沟通，和施工方如何合作，这些都无从下手。
在多年的工作中，逯荣总结了自己的人生哲学，这是她面对人生转折的法宝：遇到天大的事情，看你用一个什么样的心态去面对，你努力了，你去做了，就一定会有解决的办法。
她利用自己适应能力较强的优势，不断的观察和思考，通过不断的磨合和沟通，一步一步进入施工领域，一点一点找回自信心和心理优势。
她所在的成本管理中心是强大的后盾，自加入公司起，从预算员到预算主管，再到商务经理，成本管理中心负责人王新丽对她就像自家的孩子一样，一直都在给予指导和帮助，指导她如何控制成本，应对突发情况，帮她协调和沟通疑难问题；部门同事也主动给予配合，信息共享，资源共享，有困难了大家共同想办法，一起解决，这给了她很大的底气。
有了底气，还需要坚持不懈的努力。2017年临近年关的两个月，她放弃了休假，待在办公室加班加点，保证工作稳步推进。
为了全面了解商务经理工作，和甲方更好的沟通和协调，逯荣利用身边的关系和公司平台向行业同事去了解和学习，学习如何开展成本工作，学习如何和甲方、监理方进行有效沟通。
一分耕耘，一分收获；一份付出，一份回报。自2017年至今，第一项目部从一片荒地到高楼林立，逯荣带领的计划合约部勇于担当，恪尽职守，不辱使命，也拼出了一份功劳。
锦和新风尚：团队
由个人英雄主义转变为团队协作，带领身边的同事一起发光发热，共同推进工作，这就是逯荣的团队理念。
自去年九月第一项目部封顶攻坚小组成立以来，项目部施工节奏加快，需要配合的工作大量增加。逯荣根据现场形式，也对计划合约部的工作做出了调整，更好的满足项目部的需要：每周一次的合约审核，原材料提报，修改为每天一次，随时配合。项目上提报的紧急材料，上班干不完，就加班完成；原定于每月一次的结算资料收集，调整为随时需要，随时办理，从不延误。
在部门内部，逯荣也会和同事做好沟通和配合。在工程量核对时，逯荣总是在核对之前，先了解结算情况，对数据有一定了解和把控，掌握好原则。施工班组在结算过程中，与计划合约部的同事难免会发生意见上的分歧，有时候双方会各据一词，互不让步，导致工作无法开展。这时逯荣就会主动出面，对双方进行安抚，让双方冷静，然后了解具体情况，询问原因，最后提出合理解决建议。
这种沟通方式屡屡奏效，听到逯荣的建议，对方大多情况下都会接受，极少数情况双方会再次沟通，也能愉快的达成一致意见，且后期还能保持良好的合作。
“不仅计划合约部是团队，我们和施工班组也是团队，认可对方的辛苦和付出，以同理心去考虑问题，这样去开展工作，对方也很容易接受。”逯荣如实说。
不经历风雨，怎能见彩虹？成本管理中心经过2018年一整年的辛苦奋斗，在集团公司年度工作总结会上，年度绩效在各个团队中名列前茅，被评选为“卓越团队”，这既体现了部门领导的战略规划、团队凝聚能力，又反映了以逯荣为代表的同事们的辛苦辛劳和突出业绩。
目前第一项目部主体施工已经完成，砌体、粉刷正在紧张施工中，逯荣也表示，将在王新丽总、马向阳总的指导下，虚心、严谨、及时的做好服务和成本控制工作，带领计划合约部的同事，兢兢业业，勤勤恳恳的做好费用结算工作，和第一项目部一起，提升服务标准，提高做事效率，团结一心，众志成城，为公司创造2019年新的荣耀和辉煌。
